O mundo do trabalho atual exige constante aprendizado e capacitação de funcionários. Acabou-se a ideia que possuir uma graduação...
O mundo do trabalho atual exige constante aprendizado e capacitação de funcionários. Acabou-se a ideia que possuir uma graduação, ou curso técnico, garante uma profissão. Isso já era. Hoje o mercado exige um profissional em atualização, com cursos, treinamento, formações, enfim, com habilidades para atuar em um cenário de mudanças.
E essas alterações começam pela própria tecnologia, influenciando o trabalho como ferramenta, meio e resultado de processos. Mas não é só a tecnologia que faz com que o mundo corporativo exija profissionais cada vez mais capacitados, mas também as mudanças de paradigmas.
Hoje, para uma empresa prosperar, ela deve se pautar nas relações e no social, investindo no desenvolvimento dos colaboradores, fornecedores, clientes e de toda uma comunidade. As corporações se tornam responsáveis por gerarem um impacto positivo em todos os stakeholders. O lucro é a consequência de um trabalho desenvolvido para todos. Essa mudança também demanda que os funcionários sejam treinados para atuarem sob novos pontos de vista.
A seguir, falaremos um pouco sobre a mentoria e as vantagens de ter o Instituto Ser+ como parceiro da sua empresa na hora de aplicar a estratégia.
Ser capaz de lidar e solucionar os problemas, entender o mercado, realizar tarefas de forma assertiva e proativa, adaptar-se às mudanças, enfim, ser um profissional capacitado. Portanto, a empresa só ganha ao investir na capacitação dos seus colaboradores, já que, com todas essas atitudes, os profissionais preparados levam a corporação a conquistar resultados muito mais positivos e lucrativos.
Investir em treinamentos, cursos e mentorias, significa preparar a peça central do negócio, que são os colaboradores, para atuarem nas adversidades. Uma empresa que não incentiva a capacitação está fadada a ter profissionais despreparados, desmotivados e a enfrentar com frequência situações de crises. Ter um quadro de funcionários que não se veem como parte da empresa, leva ao aumento do turnover e dos pedidos de desligamento.
Por isso capacitar não é mais uma opção no mercado contemporâneo, ela se torna quase uma “obrigação” para que a empresa continue crescendo e atendendo às mudanças. Ao contrário da antiga ideia que capacitar é “tirar” o funcionário do trabalho, perder tempo, ou mesmo recursos “jogados fora”, hoje sabemos que atualizar o colaborador é uma necessidade.
Quando bem estruturada e planejada, a capacitação de funcionários se torna uma estratégia de sucesso, a começar pelo aumento da produtividade e melhoria dos níveis de qualidade na empresa, afinal, uma equipe capaz oferece uma mão de obra eficiente e assertiva, gerando como resultado entregas com mais qualidade. O resultado é uma vantagem competitiva.
E os ganhos não param por aí. Corporações que investem em capacitação constroem uma equipe integrada, uma vez que o assunto da vez são os conhecimentos adquiridos. Os colaboradores ainda se sentem mais motivados ao entender que têm o seu desenvolvimento intelectual valorizado, saindo da ideia de apenas “mais um” para uma peça valiosa para a empresa.
Entender que a capacitação de funcionários é importante é o primeiro passo dado pela diretoria e recursos humanos da empresa. O segundo passo é tão importante quanto: por onde começo para capacitar os colaboradores de forma correta, principalmente os que estão chegando na empresa?
Ter essa dificuldade é normal, no princípio, e para ajudar os empreendedores a adotarem a capacitação de funcionários como um mote institucional, empresas parceiras e certificadas oferecem esses serviços de capacitação, como é o caso do Ser+. O Instituto atua no apoio do fortalecimento social da empresa, mobilizando os colaboradores a fim de que atuem como voluntários, além de incentivar a retenção de jovens talentos.
O Ser+ atua na formação de jovens e públicos em vulnerabilidade, seja pelo Programa Diversidade, pelo Programa de Aprendizagem ou pelo Programa de Mentoria. Primordialmente, o objetivo é preparar e capacitar os aprendizes para entrarem no mercado de trabalho. Todos ganham nesse processo, a empresa que desenvolve um quadro de profissionais capacitados, os jovens que ganham uma oportunidade e os demais colaboradores, ao se sentirem mais valorizados.
Por isso, umas das estratégias tem sido a mentoria corporativa e o Instituto Ser+ é o seu parceiro na aplicação desse programa.
Você já ouviu falar em mentoria colaborativa? Para te ajudar a entender sobre o tema, vamos voltar à época de escola, quando o professor colocava um aluno com mais habilidade para fazer as tarefas junto com aquele aluno com menos conhecimento. Dessa maneira ambos aprendiam, o que tinha menos conhecimento adquiria e o com mais conhecimento se sentia valorizado.
Resumidamente, a mentoria corporativa é um trabalho conjunto muito parecido. No programa, o colaborador com mais conhecimento, bagagem de empresa, ensina o funcionário que tem menos experiência a desenvolver suas habilidades. Como resultado, a empresa capacita os menos experientes (como os aprendizes) e valoriza os colaboradores que já detêm esse conhecimento.
Aliás, essa é uma estratégia eficiente na hora de ensinar os novos colaboradores e ainda fidelizar os funcionários experientes. As empresas que investem na capacitação de funcionários tendem a ter uma equipe motivada e com vontade de trabalhar e se desenvolver. Os veteranos se veem como parte da empresa, levando a uma retenção de talentos.
É melhor e menos custoso investir no desenvolvimento dos colaboradores que já fazem parte da sua empresa do que contratar pessoas que já possuem essas habilidades.
O Programa de Mentoria do Ser+ é o seu parceiro na hora de aplicar a mentoria corporativa. São duas modalidades: empresas que possuem o Programa Jovem Aprendiz e podem “adotar” um aprendiz do Instituto, tanto aquelas que não possuem turma de aprendizes no Ser+, mas que têm interesse no Programa de Mentoria.
Nesse programa, os colaboradores voluntários da empresa incentivam e trocam experiências com esses aprendizes sobre carreira e mercado de trabalho. Aliás, o Instituto Ser+ é o elo entre a empresa (colaborador voluntário) e o aprendiz (mentorado), organizando, acompanhando e oferecendo os subsídios para o desenvolvimento da estratégia.
Para isso, o Ser+ possui um planejamento que permite a troca de experiências entre mentores e mentorados, com as seguintes ações:
O Programa de Mentoria é desenvolvido em etapas, com a construção conjunta entre a empresa, que oportuniza que os colaboradores experientes sejam voluntários, e o Instituto Ser+, que disponibiliza os aprendizes como mentorados e organiza todo o processo para que esse colaborador e o aprendiz se “encontrem”.
Lembra daqueles momentos em dupla ou grupo na escola que falamos acima? Então, ao final todo mundo conversa, interage, troca informação, os que não sabiam aprendem, os que sabem se sentem felizes e recompensados. Pois então, esse é como o ambiente fica depois de um Programa de Mentoria, mais agradável e motivador.
O Ser+ trabalha para oferecer eventos e encontros para essa troca de experiências. Sempre incentivando a valorização das trajetórias e sonhos de cada pessoa, por meio da construção conjunta de projetos de vida e de carreira. Assim, todos se sentem inseridos no processo, se sentem parte importante da empresa.
O ambiente de conexão de pessoas resulta em um desenvolvimento profissional e pessoal, proporcionando uma humanização dos profissionais. Por isso, nada melhor que uma equipe unida por um único propósito, que é se capacitar, para resultar em colaboradores engajados. O Instituto Ser+ está pronto para caminhar junto com a sua empresa na construção do seu Programa de Mentoria.
